2002非典的爆发已经过去15年了，病毒肆虐，让数千人感染，数百人死亡，在那个时候很多人不得不宅在家里保命，大街上空空如也。
正因为这个被动的环境，有两家公司成为现在的中国最大的零售巨头，一家是淘宝（阿里巴巴），一家是京东。
正值非典时期，马云的淘宝也正在研发中，当时他让员工都待在家里办公，然后在线上沟通工作。那个时候更多人开始接触网络，开始在网上交易，人们惊喜的发现，在淘宝上购物也是不错的。对于淘宝而言，非典让数百万害怕出门的人尝试在网上购物。
而在另一端的北方，有一家叫做京东公司，正在为没卖出产品而烦恼。非典时期，京东门店的生意特别差，每天损失好几万。迫于无奈，他们注册了几百个QQ，在BBS上推销产品。但惊喜的发现，网上销量惊人。非典过后，京东开始决定做京东网上商场，而后来的事大家都知道了。
我们可以说是非典逼出了淘宝和京东，非典是偶然，但从零售发展的角度来看，淘宝和京东发展到现在，则是一种必然。
零售业的发展从以前的集贸市场，到现在碎片化的渠道。背后的驱动力是人们需要不断提高效率，不断增加产品体验，最终的目的就是不断降低购买成本。而随着硬件设备的完善，PC端、手机端网络的爆发，我们才更容易让效率提高。在零售的支付环节的效率提升，也是最好的体现，现在连卖红薯的大爷都知道用支付宝。享单车发展这么快，我们认为不是其商业模式多厉害，而是高精度的GPS的成功发展。没有这个技术也就不能维持商业模式。
以便利店来说，线上线下融合，必然让周边居民购买更高效。供应链透明化让产品成本降低，消费者可支配收入增加，必然会增加购买宽度。基于LBS技术的成熟，消费者必然会就近选择便民服务。
技术的发展必然的，在技术的背后，会推动商业的前行，而零售是最大的一个载体。无论有没有非典，淘宝、京东必然会迅速发展，只不过非典加快这个进程！
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