每一段历程都会被记住传承，投资的本质就是投资人，投资于人的发展前景，为了点利息，就去失去客户朋友最后信任你的钱，这是我做企业唯一不能触碰的底线原则。我们做股权投资的没法儿做到全面控制金融风险，安稳地获取杠杆收益，我也深知自己能做的就是专注能力范围内的决策。目前我们无需盲目扩张，放高资金杠杆，要知道早期投资风险高，而且不确定因素太多，要明确达到承诺保证收益目标，坚定减持转让股份、有效防范控制被投企业出现道德风险，哪怕是错过少许机会也在所不惜。这样做的结果虽然可能会阻碍杠杆式估值，但是长期来看，并没有影响到我们信諾运作母基金的使命，这样不仅能确保助力更多的创业者，还能促使我们的资金规模被循环利用。再说我们有项目预想设定，公司早期投资那么一点资金就期待等着人家IPO回报，这怎么可能。而我恰恰相反的认为能让后续大规模资金的投入得到超额回报才是一种健康的成长，对被投企业也一点坏处都没有。这样做不仅不会占着创业股权，也不会影响到后续每轮增资后创始人的绝对控股权。我想把助力创业者从0到1这件事做到极致做到专业，做成中国最好的创业者助力资金平台，这或许是我一辈子的使命，我就是要做一家中国最专业的股权投资0到1的创投公司。回顾我这5年，我坚信这个世界是公平的，你给予什么就一定收获什么，剩下的只是时间问题。所以在创投路上我坚持利他为上的初心，坚持给予信任，我相信一定会收获信任，我们也会坚持做好。很多人开完玩笑说我这辈子的商业逻辑太简单，居然还能一直活好。这大概就是因为在追求梦想的路上，不妥协、不向现实低头，当别人都追求世俗的成功，我一直坚持走在最初的梦想并且活得越来越光亮吧。这件事情我会干一辈子的，把信諾这个平台做成中国最值得信任的品牌，这是我的一个愿景，我必须把这一件事情做到极致，并会永久对每个项目都先投前试错。我坚信务实的企业价值，能增加抗风险能力，也能赚取成倍利润，从而使公司进行更完善的可持续发展。虽然募集资金本身不带来风险，然而客户资金始终都是稳定性不够的景上添花热钱，最终倾向集中兑付发生，通过这次2个多亿挤兑事件，更加地说明我们这样的心理准备还是没有做好，很多基金就是贪图规模被这样冲垮的，这也让我们从另外一个角度侧面看到，我们是不具备管理大体量的资金能力的，如果再遇客户信任危机搞出点事情被政府入驻，那会怎样？自有资金垫偿付备用金以及融资管理能力打造成核心评估风控体系。
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